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Paid MediaPremiumSchweizLaufend · 2024

CHF 550k Revenue bei MER 4.7× im Schweizer Premiummarkt

Wie wir mit der Awareness Level Creative Cascade™ und automatisierter Budgetallokation den Matratzenmarkt Schweiz systematisch geknackt haben.

4.7×

Marketing Efficiency Ratio

Ziel war 3.0×

23.31%

Net Profit Marge

nach allen Kosten

23%

CPA günstiger

unter Branchenbenchmark

+47%

Conversion Rate

vs. Branchenbenchmark

Der Markt

Der Matratzenmarkt in der Schweiz stellt besondere Anforderungen: hoher AOV mit anspruchsvollem Kaufprozess, ausgeprägte Recherchephase von 2–4 Wochen vor der Kaufentscheidung, starker Wettbewerb durch zahlreiche DTC-Brands und klassische Händler sowie eine niedrige Kauffrequenz (alle 7–10 Jahre). Dazu kommt die kulturell verankerte Risikoaversion der Schweizer Zielgruppe mit ausgeprägtem Qualitätsfokus.

Das Ziel

MARA VITAL definierte klare Ziele: ein zweistufiges Conversion-System aus Online-Shop und Showroom-Terminen, ein ROAS von mindestens 3.0× für Online-Verkäufe, skalierender Monats-AdSpend bei stabiler Profitabilität sowie der Aufbau einer robusten Datenbasis für strategische Marketingentscheidungen. Entscheidend: Die Strategie musste von Tag 1 profitabel sein – klassische Loss-Leader-Ansätze kamen bei der niedrigen Wiederkaufrate nicht in Frage.

Die Herausforderung

Ein skalierbares Meta Ads Framework entwickeln das gleichzeitig Online-Verkäufe und Showroom-Termine effizient generiert – bei einem ROAS von mindestens 3.0×. Ein ambitioniertes Ziel im hochpreisigen Matratzensegment, in dem viele Brands nach Abzug aller Kosten kaum profitabel arbeiten.

Unser Ansatz

01

Blue Motivation Field Fokus mit 1-1-1-1 Prinzip

Konsequente Fokussierung: 1 Kanal (Meta), 1 Produkt (Premium-Matratze), 1 Angebot (100-Tage-Probeliegen), 1 Zielgruppe (sicherheitsorientierte Qualitätskäufer). Blue-optimierte Creatives entlang Product-Aware und Most-Aware Levels.

02

Dual Campaign Structure

65% Budget für Online-Shop-Kampagnen (ASC + CBO Testing), 35% für Showroom-Terminbuchungen mit Geo-Targeting rund um Showroom-Standorte.

03

Black Sheep Spending Automation

Proprietäre Software analysiert Wochentag-, Tageszeit- und Geräte-Performance in Echtzeit und verschiebt Budget automatisch in die performantesten Segmente – für maximale Effizienz ohne manuellen Aufwand.

04

Tägliches Performance-Monitoring mit definierten Eingriffspunkten

Trotz Automatisierung etablierten wir robustes 3×-tägliches Monitoring: Frühcheck (8:00 Uhr) zur Nacht-Performance-Analyse, Mittagsauswertung (13:00 Uhr) der Black Sheep Spending Entscheidungen, Abendanalyse (19:00 Uhr) mit manuellen Overrides bei Bedarf. Gezieltes Übersteuern der Lernphase mit klaren Winner-Creatives ermöglichte schnelleres Skalieren als klassische Media Buying Ansätze.

Was wirklich übrig blieb

7.4% Agenturkosten. 23% Nettomarge. Das ist der Unterschied.

Viele Matratzen-Brands skalieren ihren AdSpend und sehen ihre Marge schrumpfen. Bei MARA VITAL war das Gegenteil der Fall. CHF 117.011 AdSpend generierten CHF 549.952 Revenue – und nach allen Kosten einschließlich unserer Fees blieben CHF 128.203 echter Net Profit. Unsere Gesamtkosten lagen bei 7.4% des generierten Umsatzes. Zum Vergleich: typische Agenturen berechnen 10–15% allein auf den AdSpend.

CM1

CHF 461.960

84%

Nach Produktkosten

CM2

CHF 280.475

51%

Nach Versand & Retouren

CM3

CHF 163.464

29.72%

Nach Ad Spend

CM4

CHF 128.203

23.31%

Nach allen Agenturhonoraren

Der MER von 4.7× war 56% über dem Zielwert. Aber die eigentliche Geschichte steht im CM4: CHF 128k echter Net Profit – in einem Markt wo viele DTC-Matratzen-Brands nach Abzug aller Kosten kaum profitabel sind.

Unser Ziel war ein MER von 3.0×. Was wir bekommen haben, war 4.7× – und eine Agentur die uns erklärt hat warum, nicht nur was.

Geschäftsführer · MARA VITAL

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